LEADING

Schwab betont, dass modernes Führungsverhalten nicht nur auf klassischen Führungsstilen basiert, sondern vielmehr eine ganzheitliche Sichtweise auf Führung einnimmt. Dabei geht es nicht nur um die Steuerung von Aufgaben, sondern auch um die Förderung von Beziehungen, die Entwicklung von Mitarbeitenden und die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds.

Einige zentrale Aspekte seines Führungsverhaltens-Ansatzes:

Authentizität und Integrität: 
Schwab hebt hervor, dass Führungskräfte authentisch und integer handeln müssen, um Vertrauen bei ihren Mitarbeitenden aufzubauen. Eine authentische Führungskraft ist in der Lage, ihre eigenen Werte und Überzeugungen zu vermitteln und konsequent danach zu handeln, was sie predigt.

Empathie und emotionale Intelligenz: 
Emotional intelligente Führungskräfte sind in der Lage, die Gefühle ihrer Mitarbeitenden zu verstehen und auf diese einzugehen. Sie schaffen ein Arbeitsumfeld, das von Respekt, Verständnis und einer positiven zwischenmenschlichen Kommunikation geprägt ist. Schwab betont, dass emotionale Intelligenz in Führungsrollen von zentraler Bedeutung ist.

Verantwortung und Entscheidungskompetenz: 
Führung bedeutet auch, Verantwortung zu übernehmen und klare Entscheidungen zu treffen, die das Team voranbringen. Schwab geht davon aus, dass eine Führungskraft durch ihre Entscheidungen und Handlungen Orientierung für das Team gibt und aktiv zum Erfolg des Unternehmens beiträgt.

Förderung von Eigenverantwortung: 
Schwab plädiert für ein Führungsverhalten, das Mitarbeitende nicht nur führt, sondern auch ermutigt, Verantwortung zu übernehmen. Führungskräfte sollten ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeitende ihre Potenziale entfalten können und sich selbst als Teil des Erfolges erleben.

Kommunikation und Feedback: 
Schwab betont, dass die Fähigkeit zur klaren Kommunikation und zur wertschätzenden Rückmeldung entscheidend für den Erfolg von Führung ist. Dies beinhaltet sowohl die Fähigkeit, konstruktives Feedback zu geben, als auch die Offenheit, Feedback von Mitarbeitenden anzunehmen.

Führungsverhalten in der Praxis

In seiner Arbeit unterstützt Schwab Führungskräfte dabei, diese Werte und Prinzipien in der Praxis umzusetzen. Das bedeutet, dass er Führungskräfte nicht nur zu ihren fachlichen Aufgaben befähigt, sondern ihnen hilft, ihre persönliche und soziale Kompetenz zu entwickeln. Dies geschieht oft durch Coaching, Workshops und Trainings, in denen Führungskräfte lernen, wie sie ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern, emotional intelligenter werden und ihre Führung durch Selbstreflexion und kontinuierliches Lernen weiterentwickeln können.

Schwab sieht in diesem Ansatz eine Möglichkeit, Führung auf eine Art und Weise zu gestalten, die nicht nur die Leistung steigert, sondern auch das Wohlbefinden der Mitarbeitenden fördert und eine langfristige, nachhaltige Unternehmenskultur etabliert.